Une journée avec Jamel Hamdaoui, Président d'INOVA CFE-CGC, ce n'est pas de tout repos ! Quand un tournage tourne au reportage dans la peau de notre Président, on vous propose de suivre une journée mouvementée durant laquelle les sollicitations sont nombreuses, mais toujours intéressantes !
Proximité, collectif, formation, innovation : Jamel, Président de la Fédération INOVA CFE-CGC, tente de revenir avec nous sur une année de mandat intense, ponctuée d'échanges de terrain et de chantiers structurants mais nos Présidents de Syndicat l'ont décidé autrement. On vous dit tout dans cette vidéo 👇
Un an déjà. Et pourtant, pour Jamel, cela ressemble davantage à une course lancée à toute allure qu'à une longue traversée tranquille. « Un an, ça peut paraître long, mais en fait c'est très court. En tout cas pour moi, j'ai l'impression que c'est très court. » Ces mots donnent le ton d'une présidence marquée par l'action, le déplacement et l'écoute.
Quatre marqueurs, une boussole
Dès sa prise de fonction, Jamel et son nouveau bureau ont choisi de structurer la mandature autour de quatre piliers forts. Interrogé avec humour sur la façon de résumer cette année sous forme de menu, il répond sans hésiter :
« En entrée, je mettrais du collectif. En plat, de la formation. En fromage, de la proximité. Et en dessert, de l'innovation. Je pense que ça peut être un menu sympa. »
La proximité : priorité de l'année
« Construire une aventure fédérale, ça passe d'abord par l'écoute du terrain et par la proximité. »
Si l'un des quatre marqueurs devait se détacher comme l'axe prioritaire de cette première année, ce serait sans conteste la proximité. Jamel l'affirme avec conviction : c'est en descendant sur le terrain que l'on peut ensuite « construire des choses et faire monter nos équipes en compétences ». La présidence n'est pas un rôle de représentation figée ; c'est une présence continue, mobile, disponible.
Cette disponibilité s'est illustrée tout au long de la journée de tournage bilan, rythmée par les appels entrants de responsables syndicaux de plusieurs secteurs, chacun apportant ses propres enjeux et questionnements.
Aux quatre coins de la fédération : les questions du terrain
Au fil de cette journée, Jamel s'est prêté à une série d'échanges spontanés avec des responsables syndicaux des secteurs couverts par la fédération. Trois grands défis ont émergé avec force.
Une vision claire pour l'encadrement
Ce qui ressort de ces échanges multiples, c'est une cohérence de fond. Jamel porte une conviction forte sur le rôle de l'encadrement, population cœur de la CFE-CGC, qu'il décrit sans détour :
« On est entre le marteau et l'enclume. Et ce qui est très important, c'est qu'on ait la visibilité. Si on ne s'intéresse pas à l'entreprise quand elle va bien, à un moment donné, on va droit dans le mur. »
Cette lecture lucide du monde du travail fonde l'orientation fédérale : outiller les représentants syndicaux en compétences stratégiques, économiques et juridiques, pour qu'ils puissent peser vraiment dans les consultations et négociations d'entreprise.
Cap sur l'année deux
Les séminaires syndicaux sont en préparation. Les thèmes, les intervenants, les participants : tout se met en place pour consolider les acquis et franchir un nouveau palier. Si la première année a été celle de l'écoute et de la proximité, la prochaine ambitionne d'être celle de la montée en puissance collective.
Jamel conclut avec la même énergie qu'il a mise en entrée de jeu : une fédération vivante, c'est une fédération qui se déplace, qui répond et qui ose questionner.
Et restez connectés, on vous présentera dans une prochaine vidéo, tous les membres de notre Bureau Fédéral sous un format qui va vous plaire ! 💡